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守正创新,绘彩青春

2022-07-27

个人档案

姓      名:张家杰

入职时间:2018年3月

职      务:重庆工业园 品管部经理助理

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追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。加入pg电子的四年里,一路走来困难重重,但我坚守初心未言放弃,也因此蜕变一新。品质要求、国家标准、市场需求三把量尺拿在手上沉甸甸,我们一步步小心丈量着、维护着pg电子的高品质定位。晃眼至今,我的理想与坚持,都在pg电子的呵护下恣意生长,开花结果。


“低头拉车的同时,还要抬头看路”,领导曾说,“品管业务线的人,做好守正只是基础,唯有创新才是发展的动能。”2019年,车间有一批管材,检测出纵向回缩率不合格,又急需发货,场面一时陷入僵局。我深知品管恪守标准、严格把控产品质量无错,但这不是罔顾市场需求的挡箭牌。众人一筹莫展,我忍不住想:纵向不合格到底不合格在哪里呢?一直都合格,这次为什么不合格?我又一次翻开标准,了解纵向回缩率的质量要求,并深刻地认识到纵向回缩率不合格,对于管材的长期使用来说会导致内应力加大,影响管材寿命。随后,我立马组织相关人员从人、机、料、法、环、测六大维度分析不合格原因,仔细分析后,终于找到了这次检测不合格的可能原因:因产品需急发货,检测员在实验时,下线调节的时间不够。随即组织检测员进行复测,复测结果显示纵向回缩率是合格的,最终成功发货。


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通过这件事,我深刻地认识到,学无止境!守好质量底线视为守正,用好标准、不断精进应用视为创新,品管部作为生产与质量的“红线”,不能只单就合格与否论事,而是需要深入生产现场,了解各种各样的质量问题,结合理论知识,集思广益,创新突破,才能真正地将问题解决好。


2020年,随着公司发展需要,体系化建设势在必行,应领导要求,我牵头组织“三体系”的搭建与评审工作。体系工作细致而繁杂,前期因为没有基础、不懂标准,接手之初我只能与时间赛跑,用尽可能多的时间钻研名词、标准。那段时间,我经常工作至凌晨,加之体系搭建成效不明显,我的情绪和心态起伏很大,甚至打起退堂鼓。好在领导发现我状态不佳,及时找我沟通,帮助我重新梳理工作内容、调整进度,并帮助我协调好各部门负责人开展体系搭建工作……经过6个月的夜以继日,艰苦作战,体系工作也顺利告一段落。


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质量是一种坚持,亦是一种态度。作为一名品质管理工作,除了要深入一线了解各种疑难杂症,还要提升自身能力。入职后,我利用业余时间考取初、中级工程师资格证,让自己的专业知识为后续转型发展打下了基础。功夫不负有心人,曾让我夜不成寐的体系工作促进了我在2020年的转型提升,领导与同事也给予我高度肯定,这一年我还获得了“先进工作者”荣誉称号,次年成功升任品管部经理助理。


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“少壮不努力,老大徒伤悲”,这句诗早已家喻户晓,青春需要努力、积极的浇灌。正值青春年华,努力不应该成为一句口号,它是一种态度,更是一支笔,在我们的青春留下浓墨重彩的一笔,书青年精气神,绘你我pg电子梦。



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