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上海疫情爆发后，上海工业园坚持有一份热，发一份光，坚决守住“零感染”底线，确保生产不按“暂停键”。《pg电子新材》杂志及公众号特推出“同心守‘沪’，pg电子人在一线”系列栏目，全方位展示疫情期间pg电子人迎难而上，攻坚克难，战无不胜的攻坚战精神。

——快速响应、尽锐出击，打响抗疫攻坚战

面对复杂多变的疫情防控形势，园区上下高度重视，做到了提前筹划、提前预判，牢筑“防疫墙”，从严从紧落实各项防疫政策，为园区扎牢、扎严疫情防控的篱笆。

3月初，上海的疫情发展态势逐渐严重，始终关注着上海疫情发展的园区领导班子认识到形势越来越严峻，远在外地出差的上海工业园总经理戚锦秀与园区班子领导连夜召开视频会议，成立“疫情防控攻坚小组”，以最快的响应速度于3月10日开始启动疫情防控预案，及时出台升级版的疫情防控响应机制。

园区门口防控领导小组进行防控安排

3月12日，上海全市中小学生开始居家上网课，疫情发展更加严峻，好在园区快速响应，在此之前已做好全面部署，做到了“事前预警有预案、事中响应有分工、压实主体责任”，提前启动一级响应机制，要求奉贤区外员工居家办公，在外出差的员工就地办公不得返沪，阻断跨区流动带来的风险。为保障生产，对关键岗位员工进行识别，多部门联动，员工提前入住园区，为后期封闭管理生产正常运营打下了坚实的基础。

3月27日晚八点，工业园接到政府将于3月28日凌晨五点封城的消息，上海工业园总经理戚锦秀、副总经理汪毅、柯汉银等领导立即收拾行李率先带头入住园区，为封闭前的生活保障、生产保障及发货保障做好充足的准备。在园区领导的组织协调下，6小时内全部完成两个园区近300人的入住工作，把阻碍人员“零感染”和生产“不停产”的风险降到了最低。领导亲自坐镇，坚守阵地，让广大员工吃下一颗“定心丸”。

工业园副总经理柯汉银指导员工有序错峰就餐

面对逐渐严峻的疫情，园区连续发布近十份疫情防控文件，层层压实责任，堵住任何一个可能出现感染风险的漏洞，做到不留死角、不存半点侥幸。

在内部管理上，居住公司的人员全员编号，严格落实“一核酸一抗原”要求。园区内实行每天2次消杀，食堂就餐分批次管理，不得面对面就餐、排队间隔一米等，并由疫情防控攻坚小组现场监督。

执勤人员在园区进行全方位消杀

在风险源管控上，进行前置管理，外来物资实行无接触式配送，物流车辆贴封条、固定停车位、现场做抗原、进园区全程不下车等，严格扼杀疫情传播途径。在有外部接触的人员管理上，实行集中宿舍居住、宿舍就餐，为园区营造安全健康的生产和生活环境。防疫监督小组每天不定时巡查园区防疫工作执行情况，确保从严从紧执行，不放过任何“蛛丝马迹”。

严格遵守防疫规定为进出卡车全面消毒

为了降低员工的心理恐慌、建立对防疫的正确认识，园区成立“疫情防控临时通知”的钉钉群、抗疫系列专题公众号推文、“线上谈谈心”座谈会等形式，及时客观地为全体员工推送疫情情况、防疫知识、防疫举措等相关情况，让大家树立正确的疫情防护意识，在严格执行防疫要求的同时，坚定抗疫信心，勠力同心，共同迎接抗疫胜利的来临。

在本次疫情管控上，工业园凭借着高度的警惕、严格的举措、快速的响应，受到了属地政府的提名表扬，“组织得好、管控得严，员工高度配合，值得其他企业进行学习”，并在奉贤地方公众号进行宣传，为pg电子人点赞。

在这场抗疫攻坚战中，园区始终坚持着固有的pg电子精神，诠释着pg电子人的责任与担当。