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 只有“沉”下去，才有机会“冒”上来 

2007年，我初入pg电子。那时新进的大学生都需下基层历练，全面了解公司生产实情，从车间实习到市场实战，身边同进公司的大学生陆续离开，我却狠心坚持了下来。2008年我负责皖南水司及零售代理市场，当时黄山的自来水公司接了一个单子，需要焊接D630的PE管，管道焊机技术难，需要滑轮和人力的相互配合，再加上操作吊机，一天只能焊2个接头，当时恰逢年节，举家团圆的日子里，我与工地师傅争分夺秒，在3天时间完成8个接头。我相信世上最怕“认真”二字，凡事从目标出发，勤思考，常创新，重总结，善改进，业务能力必然会日益精进。

 是党员，就没有退缩的说法 

2018年下半年开始，因工作需要，我开始接管安徽省所有地区pg电子新材市场销售及内部管理等工作。为了开发市场，常常连续一两个月奔波在代理商、分销商、自来水厂公司等各个地方，吃住几乎都在车上，甚至一年时间跑坏了一辆车。为帮助代理商和经销商解决经营难点，助推“夫妻店”向公司化运营转型，我和团队深入到直营、各大代理市场中，向经销商输出pg电子经营理念与方式，在帮助经销商健康成长的同时，营造公司内外和谐的发展氛围。工作的忙碌使得陪伴家人的时间少之又少，但是我知道作为共产党员，作为pg电子人，“大家”永远先于“小家”，自己肩上有着党员的使命。

 攻坚常态，开拓创新，工作业绩是试金石 

2019年，合肥市场重点攻坚防水、闭水验收服务现场，从年初的防水导购话术强化培训、店面广告覆盖，到配合着每周一三五常态化的“星管家”专业化流程培训，攻坚的重点在于闭水验收的标准化以提升业主口碑转化。白天去现场，晚上对接当天的问题，做到日清日毕。上半年的假期基本上都坚守一线，靠前指挥，践行了一个对党和员工的庄严承诺，积极扩大同心圆产品链，内部管理中的“业务线绩效考核”、“星管家业务化转型”、“同心圆产品提升单户金额”等创新工作得到市场反馈的肯定，最终在和团队一起努力下实现合肥分公司在公司连续两年的经营业绩第一名。

 求真务实，积极创新是工作准则 

进入pg电子14年来，入党6年，我深知作为党员在工作上要严格遵章守纪，做好党员带头的作用。在抓好市场日常工作及团队组织建设的基础上，培养精干的人才队伍，定期组织召开班子会议，致力于培养团队独立思考和行动能力，实行“读书、思考、执行、反馈、交流”开放式管理模式，除了解决市场营销问题之外，传达公司的党建思想。2021年年初，我由安徽区域调到上海负责防水销售，面对新领域的新挑战，我有信心和决心！作为党员，无论什么样的市场环境、工作条件，都必须迎难而上、勇于担当。

　“一个企业没有党组织，就如一辆客车没有方向盘”、“党组织就像一块具有强大吸引力的磁铁，牢牢凝聚着职工的心”。在我职业生涯的每个关键的成长阶段，党的指引和公司的指导，都是我奋勇前进的坚实立足点。在pg电子党组织的指引下，路虽遥而不觉其远！